“金加”小工单：生产管理神器

众所周知，机械制造行业是国民经济增长的重要支撑，随着信息化的快速发展，机械制造企业正面临转型升级机遇与挑战。

机械制造业是典型的离散型制造业，产品品种多，BOM结构复杂，自制与外协加工并存，上游供应商和下游经销商并存，信息分散且沟通不及时，业务流程缺乏标准化。

企业内部采购部、仓管部、生产部、销售部、财务部之间信息交流不及时，经常导致库存积压、盘点不准确、生产暂缓，订单延迟达交甚至丢失。

传统的工厂管理模式在信息化经济飞速发展的大环境下，已不能适应企业的业务需要，工业互联迫在眉睫。

“金加”小工单：精益金属加工*

“金加”小工单一款为机械制造业提供可视化生产管理的产品，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置，以管理的方式达到降本增效的目的。

也是一款实现企业端到端全链路监控，从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，助推生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化升级。

1规范采购，避免积压

“金加”小工单系统，完善的系统界面包括了采购申请单、采购订单、采购入库、采购退货等功能。采购部门基于实际需求的采购，有效避免了盲目采购和库存积压。

2生产可控，全程跟踪

“金加”小工单系统，系统无缝衔接工厂整个生产过程中各个环节的数据，生产订单、流程、派工、分包、返工、计件、成本统计都有，*人工来回采集，一键跟踪到底，及时发现问题，实时响应客户对订单的咨询。

3物料管理，事无巨细

“金加”小工单系统一周上线体验，物料管控环节彻底实现精细化管理，有效甄别生产物料分类、名称、规格型号、参数等复杂性定义。一物一码，出入库全程扫码，实时汇总数据，且支持即时仓储预警。